איזה ידע או ניסיון לפי דעתכם זקוק למנהל עסק?
 

איזה ידע,ניסיון או דרך חשיבה לפי דעתכם צריך שיהיה למנהל עסק או חברה..

לפי דעתי הוא צריך ליהיות אדם בוגר בעל ידע רב(לא חובה בהגזמה) ושיהיה לו ניסיון בעסקים ובמקרים חמורים או במקרים אחרים,שתיהיה לו גישה נחמדה ללקוחותיו ושיהיה יציב בדעותיו,שאפתן-תמיד שיחשוב קדימה.

אני חושב שהוא צריך להיות אדם מבוגר, בעל ניסיון, שלא משחק את המשחקים של העזרה או הבריחה עם הכסף, אני גם מאוד ממליץ שמנהל עסק יהיה אדם שעבד בעבר עם לקוחות, מיוצב כלכלית וכאשר יגיע לסגירת מצב העסק לא יהיה בגלל סיבות כלכליות/חוסר זמן.

מנהל עסק צריך להיות רציני, שאפתן ואם עובדים איתו/אצלו הוא צריך לדעת איך זה לעשות את העבודה הפשוטה כי ככה לא יעבדו עליו ;P

כסף, שפה גבוה, ידע בתחום, הקשבה, רצון.

אתה חושב שהוא באמת צריך ליהיות אדם מבוגר?
כי לדעתי אם הוא רואה את עצמו כאדם רציני ושיש לו ניסיון ברוב המקרים אז הוא מתאים ונחשב לאדם מבוגר.
זה תלוי איך את המגדיר אדם מבוגר.

ראש עסקי, יחסי אנוש מעולים. לא צריך עוד.

לפי דעתי הוא לא צריך להיות בן אדם מבוגר אך הוא לא צריך להיות ילד בן 8.

בתור מציאות ילדים מעל גיל 14 כבר מתחילים באמת לדעת כיצד לנהל עסק [לא בצורה מקצועית כמו בן אדם מבוגר אבל הם מבינים קצת מה צריך לעשות בנושא-והם יכולים לספק מה שצריך].

אך ילד צעיר שאין לו מקור הכנסה קבוע אין באפשרותו לפתוח עסק עם השקעה כספית גדולה [זאת כמובן במצב שאין לקוחות שמכסים את ההוצאות בשלב הראשוני] ולכן אנחנו רואים שנפתחות הרבה חברות ונסגרות לאחר מספר חודשים.
ורק החברות הרציניות שיש להם שם ומספר לקוחות גדול וזאת בזכות זה שהם מספקות ללקוחות שלהם מה שצריך במהירות וביעילות.
בקצרה מה שאני מתכוון לומר הוא, שאדם צעיר יכול לנהל חברה אך לא בצורה מקצועית כמו בן אדם מבוגר שיש לו ניסיון ומקור הכנסה אשר יוכלו לממן את ה"חברה" שברצונו לבנות אך בכל כוס יש את הצד השני שהוא חוסר זמן משום שאותו אדם עובד וכן, שיש עיסוקים שונים לאותו מנהל.

עכשיו דברים חשובים שהמנהל צריך לשאוף אליהם:

* מתן תמיכה ללקוחות [במקרה שאין עובד שמספק שירות זה].
*דיבור בשפה רהוטה וגבוהה [לא חובה- אך עדיף!]
*אפשרות לממן את החברה למינימום של חצי שנה [טווח מספיק ארוך להשגת מספר רב של לקוחות שיכסו את ההוצאות].
*מחירים נוחים ללקוחות
*רציני שאפתן בעל רצינות [כפי שציינו לפני]
*צריך לספק ללקוחות את הדרוש ממנו בצורה הכי מהירה וטובה שניתן.
*ידע בתחום שידע מה הוא עושה ושלא יצטרך לחכות לעזרה מאנשים אחרים ובצורה זו יפגע בלקחותיו.
*לחשוב קדימה על העתיד ועל הלקוחות.
*לדעת כיצד לנהל חברה
*לאפשר הנפקת קבלות ללקוחות [זה תוספת שלא חייבים בתור התחלת עסק].
*שיהיה עסק רשום כחוק [מע"מ]. [תוספת שעוזרת לבעלי עסקים עם חברות גדולות].


זה כל מה שיש לי לכתוב עד כה.

מקווה שעזרתי :)

אני יודע, שאם אני מתכנן להקים אתר רציני, מעוניין לקנות רייסלר גדול או חבילה גדולה או וואט אבר, אני לא הולך לקנות את זה מילד, גם אם הוא עוסק פטור וגם אם לא, כל הקטע של לסגור - כי אין הכנסות, כי אין זמן, זה לא הולך ככה, שאתרים רציניים כל שני וחמישי יעברו שרת, יעדכנו DNS וכו'.

בעל עסק לא אמור לספק תמיכה ולא אמור לעבוד עם לקוחות, בשביל זה יש עובדים שיעשו את זה.
בעל העסק צריך להיות בעל אינטואיציה רחבה מאוד, הוא צריך להיות אדם בוגר (לא מבוגר) ולדעת מה הוא רוצה מעצמו.

זה צריך להיות בנאדם מתוכנן שכל צעד שהוא עושה הוא יודע למה זה יכול להוביל, הרבה עסקים (בלי קשר לאחסון) נפלו בגלל כאלה דברים וזה באמת חבל מאוד.

וכמובן כמו שאלעד אמר קשרי אנוש טובים, כי אחרת הוא פשוט לא ישרוד.

זה בידיוק מה שאמרתי.
ובקשר לקשרים..לדעתי זה לא כלכך דרוש,הקשרים לא תמיד עוזרים אבל הם נחשבים כתוספת.

קשרים זה תמיד חשוב,
ואם אין יוצרים עם הזמן

אני לא אמרתי שזה לא חשוב.

אתה אמרת שזה בא כתוספת, פה אתה טועה ידידי.
קשרים זה הכל, ברגע שיש לך קשרים תהיה ב-60% שהעסק שלך יצליח.

חברה של איש אחד לעולם לא תצליח.
אתה מתאר כאן חובה של בעל החברה להיות בעל ידע בתחום שבו מתעסקת החברה אך בפועל אין שום חובה כזאת, זה אולי יתרון, אבל ברוב הפעמים ראש עסקי טוב ייגבר על חוסר הידע בתחום שבו פועלת החברה

מה הקשר?
גם מנכ"ל שמדבר עם "אחשלו, מה המצב גבר?" יוכל להצליח בתנאי שיש לו ראש עסקי. אומנם יסתכלו עליו קצת מוזר אבל הוא יצליח בסופו של דבר

מנכ"ל != משקיע
הוא לא צריך להתחשב בלקוח ולתת לו מחירי הפסד.
שייתן מחירים שיכסו על ההוצאות שלו ויובילו אותו לעבר רווחים. מי שמתאים לו המחיר והשירות ייקח. מי שלא.. שיילך למתחרים פחות טובים.

מסכים
הוא לא צריך להיות בעל ידע ראה סעיפים קודמים
מסכים וזה נכנס תחת ההגדרה של ראש עסקי
זו לא זכות. זו חובה של המדינה !

ואיך אתה חושב שהחברות הכי גדולות של היום התחילו?
להרבה מהם לא היו קשרים.

רצון, חוכמה, הכרת השוק של אותו עסק/חברה, מנהיגות, עבודת צוות, ניסיון, ראש עסקי, קשרים (כמובן שהוא לא חייב לבוא עם הקשרים אלא הוא תמיד יכול ליצור קשרים באותו מנהל מתחיל).

Dima
מאיפה אתה מקבל את הנתון הזה?